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       8月31日，集团公司召开干部大会，通报本月生产经营情况，安排近期重点工作。强调要以目标、问题为导向，强化过程管控，防范化解各类风险，全力追赶进度保目标。集团公司党委书记、董事长王小刚，党委副书记、副董事长、总经理马显红，党委委员、股份公司总经理杨程分别讲话。集团公司领导马明刚、梁鹏、王维仲、杨实、邓军，各单位部门、各子公司主要负责人参加会议。

     会议强调，各单位各部门要提高站位，统一认识，找准差距，通力合作，最大限度满足市场需求，全力追赶进度。一要按照全年指标不变、任务不减要求，精心组织，强化过程管理，确保进度目标顺利实现。要牢牢抓住市场转换机遇，按照缺什么补什么原则，加大产销力度，切实解决产品不平衡的问题。要采取差异化竞争策略，深入挖掘用户和市场，降低成本，着力解决合同不足的问题。要科学调配、整合各类资源要素，切实解决产能不足的问题。要以利润为中心，不断拓展业务，寻找新的增长点，对已经形成的新的增长点要尽快达产增效。二要以目标、问题为导向，强化过程控制和内外协调，确保新区建设如期完成。要按照原定时间节点，加快代建工程和新增设备安装调试步伐，尽快缩短两线作战时间，减少运输成本。要提前梳理、制定老区资产处置、管理办法，确保资产安全、保值增值。要持续深入推进三项制度改革，按规定完成国企改革三年行动收官工作。三要防范化解资金、债务、安全环保、疫情防控等各类风险。要加强青工、新进职工安全教育培训，增强自我防护意识，强化现场管理，确保生产安全。各二级党组织要行使好监督责任和主体责任，加强工作预判和部署，做到守土有责、守土尽责，着力构建平安、和谐贵绳，为党的二十大胜利召开营造稳定的社会环境。